BITE Unternehmensberatung

Wir bieten Ihnen nachhaltige Beratung und Unterstützung zu allen Kernfeldern.

Organisationsberatung

"Was alle Erfolgreichen miteinander verbindet, ist die Fähigkeit, den Graben zwischen Entschluss und Ausführung äußerst gering zu halten." Peter F. Drucker
Die Business IT Engineers unterstützen Sie kompetent, umfassend und nachhaltig bei Ihren Ausführungen!
Nähere Informationen zu den Inhalten unserer Beratungsleistungen sowie zu unserem jeweiligen Vorgehen stehen Ihnen als PDF zum Download zur Verfügung.
Das Beratungsportfolio der Business IT Engineers beinhaltet die folgenden Themengebiete:

  • Einführung und Weiterentwicklung von (Multi-) Projektmanagement
  • Einführung und Weiterentwicklung von Ziele- sowie Kompetenzmanagement
  • Aufbau und Optimierung von Kennzahlensystemen
  • Ausrichtung nach Business Excellence Prinzipien
  • Einführung sowie Aufbau von Risikomanagement nach ISO 31000

Beratungsleistungen-Organisationsberatung

Qualität

  • Einführung und Weiterentwicklung von integrierten Managementsystemen (DIN EN ISO 9001; ISO/TS 16949; VDA 6.4; EN 9001)
  • Vorbereitung und Durchführung von internen/ externen Audits (DIN EN ISO 9001; ISO/TS 16949; VDA 6.4; OHSAS) mit den Schwerpunkten Produkt, Prozess, System, Projekt, Compliance oder Lieferanten
  • Durchführung und Moderation von Prozessoptimierungen
  • Methodeneinführung und -moderation (Statistische Versuchsmethodik DoE; Produkt-FMEA; Prozess-FMEA; Fehlerbaumanalyse FTA; Poka Yoke; QFD; Kaizen; Kanban; Statistische Prozessregelung SPC; Anforderungsmanagement; Design Review; Design Verifizierung; Design Validierung; Quality Gates zur Absicherung uvm.)

Beratungsleistungen-Qualität

Projektmanagement

  • Praxisnahe Einführung in die normativen Grundlagen sowie Unterstützung bei der Durchführung des Projektmanagements nach DIN 69901
  • Unterstützung bei der Durchführung des Projektmanagements nach APQP/ PPAP und TS 16949 sowie Vermittlung der theoretischen Grundlagen
  • Einführung und/ oder Ausbau eines fundierten Produktreifegrad-Managements nach Quality Gates
  • Schulungen (öffentlich & inhouse) bezüglich Normen, Einführung und Durchführung des Projektmanagements

Beratungsleistungen-Projektmanagement

Produktion

  • Analyse und Auswahl der richtigen Produktionsstrategie
  • Aufbau eines modernen Produktionssystems
  • Aufbau eines Verbesserungsprogramms
  • Projektplanung und Begleitung einer Produktionsverlagerung

Beratungsleistungen-Produktion

Entwicklung

  • Analyse des bestehenden Entwicklungsprozesses
  • Konzeption und Einführung eines zugeschnittenen Entwicklungsprozesses
  • Projektleitung und Projektbegleitung eines Entwicklungsprojektes

Beratungsleistungen-Entwicklung

Umwelt

  • Einführung und Weiterentwicklung von Umweltmanagementsystemen nach DIN EN ISO 14001 und EMAS II
  • Vorbereitung und Durchführung von Legal Compliance Audits

Beratungsleistungen-Umwelt

Arbeitsschutz

  • Einführung und Weiterentwicklung von Arbeitsschutzmanagementsystemen nach OHSAS 18001, OHRIS und SCC
  • Moderation von ASA-Sitzungen
  • Durchführung und Dokumentation von Gefährdungsbeurteilungen

Beratungsleistungen-Arbeitsschutz

externe Beauftragte

  • Qualitätsmanagementbeauftragter
  • Umweltmanagementbeauftragter
  • Fachkraft für Arbeitssicherheit/ Sicherheitsingenieur
  • Abfallbeauftragter

Beratungsleistungen-Externe Beauftragte