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„Ich will stolz auf meinen Job sein.“ Diesen Satz hört man von Bewerbenden immer häufiger. Gehalt und Benefits sind wichtig – doch sie allein reichen längst nicht mehr aus, um Talente zu überzeugen. Menschen möchten für Unternehmen arbeiten, die Haltung zeigen, Verantwortung übernehmen und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten. Genau hier kommt Corporate Social Responsibility (CSR) ins Spiel: Unternehmen, die soziale und ökologische Verantwortung ernst nehmen, haben nicht nur einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, sondern auch beim Employer Branding. Der HR Business Partner spielt dabei eine zentrale Rolle, indem er sicherstellt, dass CSR-Maßnahmen effektiv mit der Unternehmensstrategie und den Werten der Arbeitgebermarke verknüpft werden. Doch wie gelingt es, CSR glaubhaft und authentisch in die eigene Arbeitgebermarke zu integrieren?Mehr dazu erfahren Sie hier 👇
CSR gezielt für das Employer Branding nutzen
1. Slide: Einleitung
CSR kann nur dann einen echten Mehrwert für das Employer Branding schaffen, wenn es nicht nur als nette Zusatzmaßnahme betrachtet wird, sondern wirklich im Unternehmen gelebt wird. Menschen möchten für Arbeitgeber arbeiten, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg anstreben, sondern auch gesellschaftliche Verantwortung übernehmen. Deshalb ist es wichtig, CSR nicht nur umzusetzen, sondern es auch sichtbar zu machen – ehrlich, authentisch und ohne reine PR-Motive. Hier sind konkrete Maßnahmen, wie Unternehmen CSR erfolgreich in ihre Arbeitgebermarke integrieren können:
2. Slide: CSR-Projekte in die Unternehmenskommunikation einbinden
CSR-Aktivitäten sollten ein fester Bestandteil der Außenkommunikation sein. Wichtig ist, die Maßnahmen nicht als Marketing-Trick wirken zu lassen, sondern echte Werte und Engagement zu vermitteln.
Tipps:
- Auf der Karriereseite einen eigenen Bereich für CSR-Projekte schaffen, in dem nachhaltige Initiativen, soziale Programme und Erfolge sichtbar gemacht werden.
- CSR als festen Bestandteil der Unternehmenskultur in Stellenanzeigen präsentieren, zum Beispiel durch Hinweise auf nachhaltige Prozesse, Corporate Volunteering oder Diversity-Maßnahmen.
- CSR-Aktivitäten regelmäßig auf Social Media zeigen – idealerweise durch Beiträge von Mitarbeitenden selbst.
Beispiel: Ein Unternehmen könnte auf LinkedIn zeigen, wie Teams an einem Umweltschutzprojekt teilnehmen oder eine Partnerschaft mit einer gemeinnützigen Organisation aufgebaut haben.
3. Slide: Mitarbeitende aktiv einbinden
CSR funktioniert am besten, wenn die Belegschaft aktiv daran teilnimmt. Engagierte Mitarbeitende stärken nicht nur die Unternehmenskultur, sondern werden auch zu authentischen Botschafterinnen und Botschaftern für Ihre Marke.
Tipps:
- Corporate Volunteering fördern, indem bezahlte Freistellungen für ehrenamtliches Engagement oder gemeinsame soziale Aktionen im Team angeboten werden.
- CSR-Challenges ins Leben rufen, zum Beispiel Wettbewerbe wie „Bike to Work“ oder Spendenaktionen für soziale Zwecke.
- Mitarbeitende ihre Erfahrungen mit CSR-Initiativen in Blogposts oder Social-Media-Beiträgen präsentieren lassen.
Beispiel: Ein Unternehmen könnte eine interne Challenge starten, bei der Mitarbeitende Kilometer mit dem Fahrrad sammeln und das Unternehmen für jeden gefahrenen Kilometer einen Betrag an eine gemeinnützige Organisation spendet.
4. Slide: CSR als festen Bestandteil der Unternehmenskultur verankern
CSR sollte nicht als Einzelmaßnahme betrachtet, sondern in die gesamte Unternehmensstrategie integriert werden. Dabei geht es darum, nachhaltige Werte konsequent im Arbeitsalltag zu leben.
Tipps:
- Nachhaltige Bürogestaltung durch Ökostrom, Müllvermeidung und den Einsatz nachhaltiger Materialien.
- Grüne Mobilität unterstützen, etwa durch Jobräder, ÖPNV-Zuschüsse oder Ladeinfrastruktur für E-Autos.
- Langfristige Partnerschaften mit NGOs aufbauen, die zur Unternehmensvision passen.
Beispiel: Ein IT-Unternehmen könnte ein Mentoring-Programm für benachteiligte Jugendliche aufbauen, um ihnen den Einstieg in digitale Berufe zu erleichtern.
4. Slide: CSR-Erfolge transparent kommunizieren
Viele Unternehmen machen großartige CSR-Arbeit, aber sprechen kaum darüber. Transparenz und regelmäßige Updates über Fortschritte und Erfolge sind essentiell, um Glaubwürdigkeit aufzubauen.
Tipps:
- Regelmäßige Updates auf der Karriereseite und Social Media veröffentlichen, um nicht nur über Ziele, sondern auch über konkrete Fortschritte zu berichten.
- Jährliche CSR-Berichte erstellen, die alle Initiativen und deren Auswirkungen zusammenfassen.
- Authentisches Storytelling nutzen, indem Mitarbeitende und Partnerorganisationen ihre Erfahrungen teilen.
Beispiel: Ein nachhaltiges Unternehmen könnte zeigen, wie es den CO₂-Fußabdruck reduziert oder wie viele Stunden Corporate Volunteering im vergangenen Jahr geleistet wurden.
5. Slide: CSR als Wettbewerbsvorteil nutzen
CSR ist ein entscheidender Faktor für ein modernes Employer Branding. Unternehmen, die soziale und nachhaltige Initiativen authentisch kommunizieren und Mitarbeitende aktiv einbinden, schaffen eine starke Arbeitgebermarke. Doch CSR-Maßnahmen allein reichen nicht aus – sie müssen auch sichtbar gemacht werden. Transparenz über Fortschritte und Erfolge stärkt die Glaubwürdigkeit und zeigt, dass CSR kein bloßes Marketinginstrument, sondern eine gelebte Unternehmenskultur ist. Regelmäßige Updates auf der Karriereseite, Social Media oder in Jahresberichten helfen, das Engagement nach außen zu tragen und Talente für das Unternehmen zu begeistern.
Wer CSR als festen Bestandteil der Unternehmenskultur etabliert, gewinnt nicht nur an Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt, sondern leistet auch einen echten Beitrag für die Gesellschaft – eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.
